为进一步明确目标、统一思想，推动2023年各项目标任务圆满完成，2月21日下午，安徽鸿杰威尔停车设备有限公司举行2023年度目标责任书签订仪式。长松咨询辅导老师、公司董事长及中高层管理人员参加签订仪式。

一、长松咨询辅导：雒维卿老师发言

二、签订年度各项目标责任书

仪式上，高层领导与各职能部门主要负责人依次签订了2023年度任务目标责任书。年度任务目标责任书的签订，针对各部门2023年的具体工作提出了明确的任务责任要求，强化了目标管理理念。

吴总全面总结了公司2022年工作开展情况，并对2023年重点工作和发展方向提出要求。

吴总指出，2022年，鸿杰威尔求务实抓发展，统筹抓管理，各项工作取得了显著成效，圆满完成了年度经营目标任务。2023 年，公司要继续推行内部管理升级，科学发展规划，制定科学的经营目标，全面统筹新一年的高质量发展。

吴总从三个方面进行总结发言，首先，锚定目标，紧抓重点。紧紧围绕公司发展规划不动摇，深化落实科学管理工作要求，聚焦提高产品质量和市场广度，全力冲刺年度目标任务，加速推进公司的上市进程。其次，因势而行，真抓实干。公司发展以政策为导向，全面把握总体经营管理目标，进一步优化经营目标设置，调整考核指标导向，科学制定方法路径，层层分解，全面细化，建立利润和成本双控体系。最后，守正创新，稳中求进。进一步强化责任意识和担当意识，在技术上进行研发创新，攻坚克难，扎实推进工作落实。智慧停车属于行业发展前列，需要我们积极探索，稳扎稳打。

此次签约仪式进一步增强了各部门目标责任意识，激发了员工的紧迫感和积极性，为公司2023年度生产经营任务目标的全面完成奠定了坚实的基础！