鸿杰威尔《组织系统建设与五星利润辅导项目》启动仪式圆满成功

 新闻资讯     |      2022-11-24 08:59:23

11月20日上午,安徽鸿杰威尔停车设备有限公司导入《组织系统建设与五星利润辅导项目》启动仪式在公司二楼会议室举行。公司高层领导、中基层管理人员及长松咨询雒维卿、冯慧琴两位老师参加了启动大会。

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俗话说不破不立,面对经济发展现状,突破公司系统建设发展瓶颈,确保公司的可持续发展,公司决策层决定必须进行管理变革。将“转变经营方式,提高竞争能力,创建竞争优势,拓展新的空间,提升组织能力”定为目标建设。公司领导层快速决策并召开组织系统建设-五星利润辅导项目启动大会,引进专业的辅导咨询公司-长松咨询,旨在推动公司发展管理升级、组织能力的提升。

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在启动会上,总经理王总要求:一、统一思想,明确目标,正向思维,以高度的责任感和饱满的工作热情,积极投身到组织系统管理改善中来;二、集众智、广言路、横向通力协作;三、触类旁通、学有所用;四、总结经验、形成机制、重在执行。

董事长吴总指出,当前经济发展不容乐观,公司完善加强组织系统建设,增强公司内部凝聚力和核心竞争力,做好战略规划并执行落实,解决之前有目标无落地及管理和生产中存在的问题,才能保证公司战略目标的实现,达到长久持续发展,使员工在鸿杰威尔有更广阔的发展空间,所以完善组织系统建设显得尤为必要。

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穷则变,变则通,通则达。面对企业系统建设发展瓶颈,我们要迎难而上,直面困难,用强大的决心和持久的耐力,迎接挑战。相信在公司全体员工与长松咨询辅导公司老师的共同努力下,会克服种种困难,彻底解决困扰企业管理组织的诸多“瓶颈”问题,为鸿杰威尔的持续发展打下坚实基础。

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